2025-03-18
作者：翟宗露
3月12日上午，通威新能源北京公司舉辦“制度政策學(xué)習(xí)”活動，針對通威股份《關(guān)于深化開展工作作風(fēng)建設(shè)的通知》、國家發(fā)展改革委/國家能源局《關(guān)于深化新能源上網(wǎng)電價市場化改革 促進(jìn)新能源高質(zhì)量發(fā)展的通知》（發(fā)改價格〔2025〕136號）文件進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)，同時組織參與由集團(tuán)人力資源部牽頭開展的“AI工具在日常工作中的使用技巧”培訓(xùn)，擬以嚴(yán)實作風(fēng)夯實基礎(chǔ)，以創(chuàng)新驅(qū)動促進(jìn)轉(zhuǎn)型，奮力實現(xiàn)年度目標(biāo)。北京公司總經(jīng)理路廣軍出席活動，北京公司全體參與活動。
宣貫作風(fēng)制度
會上，對《關(guān)于深化開展工作作風(fēng)建設(shè)的通知》進(jìn)行了全面宣貫，《通知》強(qiáng)調(diào)“勤勉履職、實干擔(dān)當(dāng)”是公司高質(zhì)量發(fā)展的核心動能，管理干部需率先垂范，做好模范帶頭作用；要求全體員工要堅決杜絕奢靡浪費之風(fēng)，嚴(yán)格落實廉潔自律相關(guān)規(guī)定，共同營造風(fēng)清氣正、積極向上的團(tuán)隊氛圍。希望各部門加強(qiáng)制度的宣貫與學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全員深刻意識到紀(jì)律嚴(yán)明才是保障團(tuán)隊執(zhí)行力的基石，唯有以自我革新精神破除積弊，才能鍛造一支“作風(fēng)優(yōu)良、能打硬仗”的鐵軍團(tuán)隊。
政策培訓(xùn)
會議還對“發(fā)改價格〔2025〕136號文”進(jìn)行了解讀。通過“政策背景、核心內(nèi)容、實施影響”等幾方面深入剖析并結(jié)合案例分享，幫助全員理解機(jī)制電價相關(guān)概念及市場運用機(jī)制，讓全員清晰認(rèn)識到公司發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，相關(guān)政策實施將進(jìn)一步驅(qū)動電價收益模式的轉(zhuǎn)型，電站收入將從“保障性+市場交易”轉(zhuǎn)為“市場交易+價差補(bǔ)償”，面臨電價波動的常態(tài)化，要保證公司效益，北京公司電力交易能力與風(fēng)險管理策略需有效提升，項目開發(fā)方向亟待優(yōu)化。電價市場化改革既是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇，只有緊跟國家政策導(dǎo)向，主動迎接政策變革，才能在能源轉(zhuǎn)型浪潮中立于不敗之地。
為深度融入人工智能技術(shù)革新浪潮，借力AI技術(shù)推動管理效能提升，北京公司組織全員線上參加了“AI工具在日常工作中的使用技巧”培訓(xùn)，本次培訓(xùn)聚焦“技術(shù)賦能業(yè)務(wù)”核心理念，重點學(xué)習(xí)了DeepSeek、豆包、文心一言、Kimi等工具在數(shù)據(jù)分析、文檔處理、PPT制作等場景的實戰(zhàn)應(yīng)用，通過“理論講解+案例演示”的教學(xué)模式，深度解析AI工具如何重構(gòu)傳統(tǒng)工作流程，讓員工深入了解各類前沿AI工具組合與配套使用，為后續(xù)推進(jìn)智慧化辦公、工作效能提升奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。
會后，北京公司總經(jīng)理路廣軍講話，要求全員認(rèn)真學(xué)習(xí)“發(fā)改價格〔2025〕136號文”、《新型儲能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動方案》、《2025年能源工作指導(dǎo)意見》等文件細(xì)則，以上文件將成為公司今年項目開發(fā)、建設(shè)、運營、交易的核心指導(dǎo)文件。各業(yè)務(wù)部門更應(yīng)該觀大勢，明方向，及時關(guān)注各地區(qū)政策文件，順應(yīng)市場轉(zhuǎn)變，積極探索新的開發(fā)思路。路總強(qiáng)調(diào)“136號文”的頒布是整個光伏行業(yè)從“嬰兒期”到“成人禮”的轉(zhuǎn)變，是從“溫室”向“荒野”的進(jìn)步，是從“你爭我搶”的狩獵時代步入精耕細(xì)作的“農(nóng)耕時代”，需要精細(xì)化的運作與經(jīng)營，才能在時下激烈的市場劇變中生存發(fā)展。并要求全員加強(qiáng)電力市場交易、源網(wǎng)荷儲、零碳園區(qū)（工廠）、新型電力系統(tǒng)構(gòu)建、能碳交易模式等新政策、新業(yè)態(tài)、新模式的學(xué)習(xí)，團(tuán)隊要以戰(zhàn)略眼光把握行業(yè)趨勢，以創(chuàng)新爭先精神推動項目有序轉(zhuǎn)型。
在工作作風(fēng)與紀(jì)律方面，路總要求全員強(qiáng)作風(fēng)，抓落實，切實將文件要求深入貫徹到實際工作中，嚴(yán)守廉潔作風(fēng)與道德底線，不闖紅燈不踩紅線；在費用方面，要精打細(xì)算，厲行節(jié)約，積極踐行“降本提質(zhì)謀發(fā)展”的專項行動。在智能化辦公方面，路總呼吁全員擁抱AI技術(shù)革命，強(qiáng)化全員針對新興技能的學(xué)習(xí)，快速轉(zhuǎn)變思維模式、提升工作效率，推動公司管理模式從“經(jīng)驗驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”升級。
本次培訓(xùn)會議既是統(tǒng)一思想、凝聚共識的動員會，更是明確方向、破舊立新的部署會。北京公司將堅持把作風(fēng)建設(shè)作為發(fā)展基石，緊密把握國家政策導(dǎo)向，以創(chuàng)新優(yōu)化驅(qū)動目標(biāo)落地，在新能源賽道上跑出“加速度”。