通威太陽能2024年第二季度“精益六西格瑪管理系統提升項目”評審會順利召開
2024-06-29
6月27日，通威太陽能順利召開2024年第二季度“精益六西格瑪管理系統提升項目”評審會，通威太陽能總經理周華、副總經理宋梟、副總經理王耀頤及各公司負責人以及TüV萊茵專家王海老師出席會議并擔任評委。
評審現場
在TüV萊茵專家的悉心指導下，各公司項目組歷經三月的精心策劃與實施，充分展現了其出色的項目管理能力和高效的問題解決技巧。本次參與評審的五個精益六西格瑪項目，全面覆蓋了生產效率提升、成本控制以及質量管理等多個核心領域，每一項都緊緊圍繞提升企業競爭力、強化市場適應能力的戰略目標。
經過第二季度的精彩匯報和評審團的嚴格打分，最終，通合切片項目組的《崩邊改善》和成都公司項目組的《降低S6設備維保時間》榮獲“潛在綠帶項目”稱號；金堂公司項目組的《公版210PERC極致降本提效》和彭山公司項目組的《降低S2非硅輔料成本》獲得“潛在黑帶項目”稱號。這些榮譽不僅是對獲獎團隊和個人辛勤付出的肯定，更為其他員工積極參與后續項目注入了強大的動力。
評審會上，周總對“精益六西格瑪管理系統提升項目”給予了高度評價，并對TüV萊茵團隊的專業指導表示衷心感謝。他指出，此類項目是推動公司持續進步和創新的重要驅動力，更是確保公司在激烈市場競爭中穩固領先地位的關鍵因素。他鼓勵團隊不僅要善于在問題出現后迅速改善，更要學會主動出擊，積極發掘潛在問題，以創新性的思維方式迅速響應并解決挑戰。同時強調，提升公司整體效益是我們共同追求的目標，各項目團隊應積極分享先進理念和實踐經驗，推動全公司的資源共享和協同發展。
通威太陽能將繼續與TüV萊茵緊密合作，借助“精益六西格瑪管理系統提升項目”，不斷培養專業人才，加強企業內部管理，提升運營效率，為公司的全球化布局和行業領軍地位奠定堅實基礎。